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Comment optimiser la gestion des incidents sur un chantier grâce à des outils numériques ?

Les incidents sur les chantiers de construction sont des situations fréquentes qui surviennent régulièrement. Ils sont dus à des failles de sécurité et de gestion globale du projet. Traditionnellement, cette gestion reposait sur des processus manuels. Aujourd’hui, avec l’avènement des outils numériques, les entreprises du secteur de la construction disposent désormais de solutions innovantes pour optimiser la gestion des incidents. Découvrez comment les outils numériques peuvent être utilisés pour améliorer la gestion des incidents sur un chantier.

 

L’utilisation de logiciels de gestion de projet et mise en place de tableaux de bord analytiques

 

Pour optimiser la gestion des incidents sur les chantiers, plusieurs options s’offrent aux gestionnaires de projets. En premier lieu, il s’agit des logiciels de gestion de projet. Ce sont des outils à plusieurs fonctionnalités qui permettent de centraliser toutes les informations relatives aux incidents, y compris les rapports, les photographies et les suivis des actions correctives. Il s’agit entre autres des logiciels comme Procore, Autodesk BIM 360 ou encore PlanGrid. De plus, ils permettent aux différentes parties prenantes du projet de mieux collaborer, en favorisant un accès en temps réel aux données. Cela facilite la prise de décision et une résolution rapide des problèmes. Pourquoi intégrer un tableau de bord analytique sur un chantier ? Les tableaux de bord analytiques permettent aux responsables de projet d’analyser l’évolution des incidents au fil du temps, d’identifier les zones à risque et de prendre des mesures préventives pour améliorer la sécurité sur le chantier. Un tableau de suivi de chantier fournit des informations sur les indicateurs clés de performance, tels que le nombre d’incidents, leur gravité et leur fréquence. Les équipes de gestion peuvent se baser sur ces données pour évaluer l’efficacité de leurs initiatives de sécurité et apporter les ajustements nécessaires pour minimiser les risques.

 

L’intégration de la technologie RFID, des codes QR et utilisation d’applications mobiles

 

La technologie RFID (Radio Frequency Identification) et la présence des codes QR sur un chantier permettent de suivre efficacement les équipements, les matériaux et les zones spécifiques. Ces outils représentent des alertes de secours pour les travailleurs. En cas d’incident, ils pourront scanner un code QR ou un tag RFID à proximité pour signaler rapidement un problème ou accéder à des informations pertinentes. Ces technologies facilitent la traçabilité des incidents et contribuent à une gestion plus réactive des risques. Pour coordonner les incidents de chantier, il existe aussi des applications mobiles de gestion des incidents. Ce sont des outils qui offrent aux travailleurs la possibilité de signaler rapidement les problèmes rencontrés sur le terrain. Les équipes sur le terrain peuvent documenter instantanément les incidents à l’aide de photographies, de descriptions détaillées et de géolocalisation. Cela garantit une traçabilité précise et une communication transparente entre les équipes sur site et les équipes de gestion. De plus, certaines applications disposent de fonctionnalités de suivi en temps réel pour permettre aux responsables de suivre la résolution des incidents et de s’assurer de la bonne gestion de tous les problèmes.

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