4 façons d’embaucher plus d’employés performants

On dit souvent que vous êtes aussi fort que votre maillon le plus faible. Cela ne pourrait pas être plus vrai dans le monde des affaires, car plus la qualité de vos employés est élevée, plus la qualité de votre produit de travail est élevée.

Le problème avec cela, c’est que de nombreux propriétaires d’entreprise et gestionnaires d’embauche estiment qu’il est extrêmement difficile de trouver des employés performants, des personnes capables d’amener leur entreprise au niveau supérieur. Ils ont l’impression qu’il n’existe même pas de candidats qualifiés et travailleurs, ce qui rend tentant d’abandonner la lutte et d’accepter quelqu’un qui sera « assez bon ».

Cependant, adopter ce type d’approche peut vraiment nuire à une entreprise, peut-être même au point de vous obliger à fermer vos portes. Heureusement, vous n’avez pas à faire courir à votre entreprise le risque d’une telle fin tragique, car il y a quatre choses que vous pouvez faire aujourd’hui pour embaucher plus d’employés qui sont susceptibles de devenir vos meilleurs éléments.

1. Affichez une description de poste complète

Si vous avez déjà fait partie du processus d’embauche, alors vous savez déjà que de nombreuses personnes postulent à des emplois qui ne leur conviennent pas en fonction de leurs antécédents, de leur formation et de leur expérience. Une façon d’éviter ce genre de situation, ou du moins d’en réduire la fréquence, est de publier la meilleure description de poste possible. Les éléments d’une offre d’emploi de premier ordre sont les suivants : indiquer l’ouverture avec un titre de poste qui attirera le bon candidat, partager un résumé des types de tâches que la personne sera chargée d’accomplir, et n’indiquer que les exigences nécessaires afin que les candidats performants ne se  » désherbent  » pas en fonction de critères que vous aimeriez qu’ils aient, mais qui ne sont pas absolus.

2. Laissez la technologie vous donner un coup de main

Bien que la majeure partie du processus de sélection des employés nécessite un apport humain, les avancées technologiques quotidiennes peuvent vous aider à trouver les meilleurs employés pour le poste. Par exemple, il existe un logiciel de recrutement des employés qui fait réellement correspondre les candidats potentiels aux attributs nécessaires pour ce poste particulier et les classe en fonction de leur aptitude. Vous parlez d’un recrutement facilité !

3. Développez votre PVE

Les entreprises qui se concentrent sur la  » proposition de valeur pour les employés « , ou PVE, peuvent augmenter leur productivité de 10 %, leurs ventes de 20 % et leur rentabilité de 30%. 

Qu’est-ce que la PVE ? Il s’agit essentiellement de créer un système par lequel vous récompensez le produit du travail des employés par certains avantages. Quelques façons de développer votre PVE sont d’en apprendre davantage sur vos meilleurs performants actuels, de se concentrer sur l’embauche de personnes ayant des traits similaires, d’offrir des avantages compétitifs afin que les meilleurs candidats viennent chez vous et non chez vos concurrents, et de parler aux employés potentiels de la culture de votre entreprise afin de s’assurer que la personne que vous embauchez sera bien adaptée.

4. Demandez autour de vous

Les références sont l’une des meilleures façons d’obtenir des employés, surtout si elles proviennent de quelqu’un en qui vous avez confiance pour bien juger le caractère. C’est pourquoi il est utile de demander à une personne que vous connaissez si elle connaît quelqu’un qui serait parfait pour le poste. Cela permet d’éviter les situations où vous embauchez quelqu’un pour qu’un collègue vous dise :  » Oh là là, je connais une personne qui aurait été parfaite pour ce poste ! « 

Sélectionner des employés performants peut être difficile, mais ce n’est pas impossible si vous vous concentrez sur ces quatre points. Si vous affichez une description de poste stellaire, que vous laissez la technologie vous donner un coup de main, que vous développez votre PVE et que vous vous renseignez, vous serez sur la bonne voie pour créer un personnel composé des personnes les plus travailleuses et de la plus haute qualité possible.

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